互联网+时代背景下的财富之路
品牌财富de商业逻辑
年8月2日品牌公开课
成都.世纪城国际会议中心
当前最大的挑战不是来自“互联网+”的技术压迫，而是由此引发的完全竞争的商业环境。传统产业是资本、生产、技术、渠道、广告、产品的硬拼时代；而“互联网+”是价值、知识、创新、符号、沟通、品牌的软实力比拼。
如果是因为没有领先技术，而致使产品无法差异化，而深陷价格战的泥潭。证明你，还是传统的制造导向的产品思维；
苹果将技术健将摩托罗拉、诺基亚淘汰出局！小米也无技术优势，却能够将三星、华为、HTC、联想甩在身后！LV、可口可乐、维多利亚的秘密是产品技术领先而独占鳌头的吗？
显然不是？
是品牌经营的“软技术”领先而赢得了市场。
长期以来，我们只看到了产品的“硬技术”忽略了“软技术”！
因此，我们才沦为制造大国，而不是品牌大国。
也因此，我们中国长期以来“勤而不富”（年12月23日，商务部发布的《全球价值链研究报告》明确提出了中国产业经济的尴尬现状）。
“勤而不富”的根本解药只有一个：中国企业都必须从产品制造向品牌经营转型。
“中国品牌”的国家战略《中国制造》中被正式确立。品牌经营的号角已经吹响，你准备好了吗？
“中国制造”是发展工业，“中国创造”是注重研发，到了“中国品牌”我们应该做什么呢？难道是取名字、做包装、打广告吗？
这样的品牌原始做法，显然已经难以获得市场优势！
应该怎么做呢？
品牌进化优胜劣汰：
企业的持续优势，源于系统性的领先；
不断进化的品牌，是赢得市场的根本保证。
如果你还难以回答如下问题：
品牌到底是什么？
品牌包含了那些核心要件？
做品牌应该有那些方面的工作？
如何构建具有竞争优势的品牌管理体系？
如果你无法总结：
一个词概括你的核心价值
一句话总结你的品牌
一句话描述你的品牌战略
品牌决策者难以回答这些问题，那么，品牌建设和管理的窘境就可想而知。
品牌这项软技术并非如管理工厂容易上手。
台湾宏碁创始人施正荣说：“做产品给我10年我可以做到世界一流，做品牌给我30年未必实现”。
不过，品牌也是一门科学。
只要是系统科学，便有学习的方法和掌握的可能。
课程内容：
全程主讲，精彩纷呈
品牌科学认真学习
课间活动提神醒脑
首战作业积极研讨
品牌孵化授牌合影
实战方案班辅导自建
张弛有度学习进步
联合主办单位：
四川省品牌促进会
成都市中小企业协会
四川营销学会品牌专委会
西南财经大学培训中心总裁研修班
西华大学品牌符号研究所
四川大学营销工程研究所
进化赢品牌孵化中心
