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蓝光战略转向抛售资产近60亿,从双轮驱

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前几年高速扩张的蓝光发展,面对过去一年间的行业剧变,正以业务瘦身、财务减压的代价换取未来更大的发展空间。撰文/娄梓悦编辑/卢泳志地产下半场,随着行业红利逐渐式微,房企多元化、轻资产化、去地产化的动作频频,但兜兜转转一大圈,往往还是离不开房地产开发主业。起家于四川的千亿房企蓝光发展,面对过去一年间的行业剧变,就从“双轮驱动”的多元化发展,重新聚焦地产主业。蓝光这一战略转向,始于去年7月出售旗下医药公司迪康药业,接着在今年2月出售物业公司嘉宝服务,引发外界各种猜测。市场甚至传言蓝光迫于债务压力,正与多家机构洽谈股权转让事宜,将引入战略投资,卖身自救。对此,蓝光高层已于4月底出面辟谣。常务副总裁兼首席运营官杨武正表示,引入战略投资仅限于财务层面,不会考虑出让控股权,更不会甩卖公司。风云地产界近日从蓝光内部人士获悉,以上资产变现行为,其实是公司为聚焦主业、聚力精益而主动做出的战略选择。尽管舆论风波尚未平息,但此前高速扩张的蓝光,通过战略转向,正以业务瘦身、财务减压的代价换取未来更大的发展空间。聚焦主业,蓝光抛售医药、物业核心资产蓝光发展年创立于成都,年在上交所完成重组,借壳迪康药业成功上市。由此开始,蓝光在业务多元化布局上以“地产+医药”双轮驱动,进入高速发展时期。到,蓝光签约销售亿,短短四年时间即实现了从百亿到千亿的跨越。这一年,蓝光总部入驻上海,旗下物业板块蓝光嘉宝服务也成功登陆港交所,实现了“上海+成都双总部、A+H双资本平台”的发展新格局。图片来源:蓝光BRC

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