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蓝光发展千亿销售额存猫腻,降负债有

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文/地产频道出品/节点财经混迹地产圈,大佬们都遵循着这样一条生存法则:千亿才是硬道理,规模决定发言权。小而美?不存在的。只有足够大,越来越大,才能活的更好和更久。基于此,奔向千亿就成了行业大佬们墨守的一条陈规。早在年,川派房企蓝光发展()的掌舵人杨铿就喊出“九年千亿”的目标,年蓝光发展破千亿的说法甚嚣尘上,但最后因销售额亿元未达标,被挡在了“千亿”大门之外。年,蓝光发展终于“梦圆千亿”,亿元的销售额让其成功翻越“千亿生存线”。不过,仔细品品,这千亿销售额中也是暗藏“小猫腻”,徒有虚名而已。/01/千亿销售额30%来自联营、合营公司蓝光发展近年来的激进有目共睹,如果将其画成一条曲线,那是相当陡峭了。年至年,蓝光发展房地产业务销售额分别为亿元、亿元和.1亿元,复合增长率不到30%;年借壳迪康药业登陆资本市场后销售额开始蹭蹭往上飙,年-年,其全年销售额分别为亿、亿、亿、亿元,年复合增长率达到67.2%,尤其是年,同比增长率一度高达93.35%,几近翻番。数据来源:公开市场资料年,蓝光发展房地产业务实现销售面积.30万平方米,同比增幅36.63%;实现销售额.37亿元,同比增幅18.70%。1-12月,公司自有项目新开工面积.93万平方米,竣工面积.82万平方米。相较前几年的高歌猛进,这个增速显得后劲不足。分区域看,大本营成都区域已然“失速”,年的销售金额只有.26亿元,较上年同期大跌34.16%,销售面积同比减少15.21%,成为蓝光发展六大区域中唯一“双减区域”;而较早布局的滇渝区域,同样表现不佳,销售金额微增0.47%,销售面积减少4.17%,几乎陷入停滞。图源:蓝光发展财报还有一丝尴尬的是,虽然踩线跨入地产“千亿俱乐部”,其实蓝光发展并没有完成年初锚定的亿元销售目标,并且有相当一部分销售额来自合作开发项目。据蓝光发展公布的数据,其在年合并报表的权益销售金额为.40亿元,在全口径销售额中的占比为70.46%,也就说有近亿元销售额由合营和联营公司贡献。跟全口径销售额相比,权益销售额更能够真实反映出房企的资产实力和资金运用水平。同时,公司亦在财报中表示,年自有项目的新开工面积未达到计划,主要原因系公司根据市场及行业情况进一步加大了项目的合作开发。节点财经

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