这个世界唯一的不变就是变，变革中寻找转机。
自“两票制”、“金税三期”政策推进以来，对医药代理商和工业企业来说无疑是新的挑战，但新政策下的变革同时，对各大代理商的运营模式而言，也是转型和升级的绝佳时机。
中基华夏产业园引领医药行业CSP组织走向规范化、安全经营的服务平台，为所有入园企业提供CSP组织提供业态转型的系统落地解决方案，配置了极具吸引力的政策支持；产业园提供从注册到运营的一站式解决方案，并指导入园企业合规转型。
本期入园企业大合照
洛阳中基华夏产业园迎来了建立后的第四期全国各地代理商企业入园，此次入园有拜特药业、齐鲁制药、天方药业、龙津药业、迪康药业、东北制药、先锋医药等7家工业的代理商90人左右；在当地政府部门的大力支持和中基华夏洛阳产业园积极推动下，8月7号对参加本次集训营的企业进行面审面签，8号完成了工商注册和税务登记，9号-10号在产业园进行了两天的封闭式入园培训。
集训营内训从道到术，由方向到方案，邀请各行业的专家分别从〖产业园规范管理认知和业态标准化改造〗两大板块，服务管理机制、组织建设、人员配置、工作流程等各个环节，按九大步、三十二小步进行详细实操讲解，指导入园企业快速启动合规转型。
『产业园规范管理』
洛阳中基华夏产业园朱平亮主任对产业园服务与运行机制以及配套相关政策管理做了深入的说明，使所有入园企业对中基华夏产业园提供的相关服务有一个清晰的认知。
朱平亮主任现场照片
『业态标准化改造』
中国人民大学医药行业研究中心首席专家徐东老师从四个不同的视角就未来CSP组织的运营、CSP业态的改造和大家做了深度的战略剖析，同时就服务业态的外部产业环境、CSP组织的法律法规及风险管理进行了全面的解读，使入园企业明确了法律法规高压线及基本的风险管控，对合法规范化经营有了深刻的认知。
徐东老师现场讲解图片
中基华夏产业园李猛总裁从服务业态的CSP组织与传统代理商组织的运营管理差异性和CSP组织运营实战管理两个方面进行深度剖析、解读，并分享了大量的实战案例。
李猛总裁授课现场图片
中国人民大学医药卫生行业发展研究中心执行副主任王晓峰老师，分享了医药产业CSP组织业态真实性管理，帮忙大家如何做到行业行为规范。
王晓峰老师现场授课图片
赵芳老师，讲解了医药产业CSP合同管理的基本要求，帮助入园企业如何进行合同签订，如何通过签订合同进行合法性的自我保护。
赵芳老师现场授课图片
课后分享：
1、徐东老师幽默风趣的授课方式，让我们对国家医改政策方向有了清晰认识，对医药行业的合规前景树立了信心。
2、课中运用了白羊和黑羊理论让我们懂得了和合作伙伴共赢思维。
3、对财务和税务以及合同签订有了更深的了解。
4、李猛老师提出的要了解事情的原理才能更好的去分析问题、解决问题，为我们以后的思考和解决问题的方法指明了方向。
现场照片1
现场照片2
『须是牡丹花盛发，满城方始乐无涯』
牡丹花——劲骨刚心、不畏艰险，即使是在悬崖峭壁中仍能顽强生长，即使是在黄土高原那干旱贫瘠的土地上，依然能够绽放出美丽的花朵。
值此花开时节，洛阳中基华夏产业园第四期CSP组织入园集训营已圆满结束！祝愿所有入园企业能够如牡丹花一般，在这医药行业动荡裂变之际傲然绽放！
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